访一矿党委书记王广民
平煤神马客户端 2019-10-07 17:09:00

提升发展质量 再创新的业绩

——访一矿党委书记王广民


        集团第二次党代会召开后,一矿对会议精神进行了深入学习,深刻理解了集团今后五年乃至更长一个时期的工作安排部署。一矿如何更好地落实会议精神,在集团高质量转型发展中贡献应有的力量,日前,记者采访了一矿党委书记王广民。

        记者:集团党委书记、董事长李毛所作的报告,明确提出了集团今后3年至5年的发展目标。对于一矿来说,接下来有什么目标和规划?

        王广民:集团党委书记、董事长李毛在报告中强调,始终把煤焦作为集团的发展之基、产业之源,全力打造安全高效矿井。这既为煤炭板块明确了努力方向,也更加坚定了我们实现高质量发展的信心和决心。

        一矿作为一个具有60多年辉煌历史的主力矿井,经过两次改扩建和一次技术升级改造,不但拥有完善的生产系统和极强的提升运输能力,而且深部资源储量丰富,能够确保产能保持在400万吨水平。我们还规划了两个智能化综采工作面,能显著提高矿井装备水平和人均工效;北三井筒装备的完成、己组煤的开发及三水平下延工程进度的加快,能有效解决长期以来制约矿井高质量发展的采区接替脱节、煤种单一等问题。此外,经过60多年的努力奋斗,我们积淀形成了一流的文化传统、一流的管理经验、一流的干部职工队伍。这些都是我们实现高质量发展的信心之基和力量之源。下一步,我们将以集团第二次党代会精神为指导,大力弘扬“深、严、细、实”工作作风,提振“扛红旗、站排头、争一流”的精气神,直面挑战、加压奋进,提高发展质量,再铸一矿辉煌。

        记者:对于一矿未来几年的布局,您认为应该重点抓住哪些关键问题和环节,从而实现企业高质量发展?

        王广民:当前和未来一个时期,一矿要在五个方面力求突破,推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。

        一是强基固本,在安全环保上求突破。树牢安全发展理念,落实“四个重在”,突出“三个导向”,强化自主安全管理,重点抓好“三三四三”安全文化体系建设和安全不放心单位评价等工作,打造本质安全型矿井。贯彻习近平生态文明思想,扎实推进近零排放五年行动,坚持源头治理、标本兼治,健全完善长效机制,打造花园式矿区、生态型矿山。

        二是立足中心,在质量效益上求突破。突出质量效益中心,按照能力匹配、集约简单、安全高效的原则,谋划好“大经营”,落实好“小经营”。坚持“大走向、大采长、大储量”设计思路,加快百万吨采面施工进度,确保战场充足。建立健全物资管理台账,实行物资供应超市化管理,实施全流程监管,提升经营管控水平。

        三是守正创新,在改革创新上求突破。坚持多上装备少上人,积极推进智能化综采工作面建设,不断提高采掘工效。对标行业先进,推进人力资源改革,强化劳动定员管理,加大对长期不在岗人员的清理力度,合理精简富余人员,提高全员劳动生产率。推进以科技创新为核心的全面创新,健全成果转化评价和权益分配机制,充分挖掘职工中蕴藏的创新潜能。

        四是共建共享,在依靠职工上求突破。坚持全心全意依靠职工办企业的根本宗旨,强化民主决策、民主管理和民主监督,加强人文关怀,着力构建企业与职工相依共存的命运共同体,让发展更有温度、让幸福更有质感、让职工更有尊严。完善差异化薪酬分配办法,推动职工工资收入与经济效益和生产效率同步增长、与个人业绩和实际贡献紧密挂钩。弘扬新时代吴如精神,畅通职工多元化发展通道,让每一名职工都有出彩的机会。

        五是强化核心,在党的建设上求突破。当前和今后一个时期,我们要把学习贯彻集团第二次党代会精神作为重大政治任务,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“凝共识、树信心、鼓干劲、展形象,实现一矿高质量发展”主题实践活动,持续营造“学、严、干”的浓厚氛围,引导广大党员干部职工以更加饱满的热情投入各项工作,为集团加快建成具有全球竞争力的世界一流能源化工集团作出更大贡献。


来源:中国平煤神马报记者 孙芳芳

编辑:赵晓辉

已收到0次点赞

相关新闻

    没有感兴趣的新闻,下载客户端看看吧